Десислава Митева Изпълнителен директор, British Bulgarian Business Association

Започнах своето коучинг приключение със Зорница есента на 2012, когато се намирах в динамичен период от професионалния ми живот.

След първите няколко сесии се научих да правя крачка назад и да се наблюдавам от разстояние, което ми помогна да постигна контрол върху емоциите и действията си. Зорница ме напътстваше по време на този процес с търпение, внимание и последователност. Тя ми помогна да придам структура на мислите си, научих се да бъда по-организирана. Въпреки че и преди съм посещавала много обучения за организация на времето, коучинг сесиите със Зорница бяха много по-ефективни, защото аз самата решавах как да организирам времето си и да определям ангажиментите си.

Оставяйки най-сладкия урок за накрая, сега се справям чудесно с това да се награждавам за постиженията си – независимо дали малки или големи, важни или не толкова. Сега се чувствам по-силна и по-щастлива и усещам, че имам по-голям контрол върху живота си.

Боряна Петкова Fluent Web

Поглеждали ли сте се в огледалото скоро? А това, което видяхте хареса ли ви?

Аз определено не харесвах това, което виждам. Не говоря за външния си вид, а за това, което носех в себе си. Срещите ми със Зори бяха моето „по-дълбоко“ огледало. Това, което ми позволи да се вгледам и в последната клетка на своя ум, своето сърце и своята душа. Това, което ми позволи да видя, че в мен и около мен има светлина, а не сивотата, която бях свикнала да виждам по 24 часа в денонощието. И да си призная, сега продължавам да виждам светлината.

А вие може да видите нещо дори по-възвишено. Просто позволете на Зори да ви покаже пътят, по който да стигнете до него.

Иван Кехайов Мениджър регионална фабрика София, Хъниуел

Хъниуел e американска мултинационална компания-конгломерат, която произвежда различни търговски и потребителски продукти и  аерокосмически системи, предоставя инженерингови услуги за голямо разнообразие от клиенти от частни потребители до големи корпорации и правителства. Компанията се състои от три подразделения, известни като „стратегически бизнес единици“ – Honeywell Aerospace,  Honeywell Automation and Control Solutions и Honeywell Performance Materials and Technologies.  Фирмата е класирана на 75 място от Fortune 500.

През 2016 година госпожа Зорница Стефанова изпълни по наша поръчка 3 практическа програма за коучинг на лидери на екипи във фирмата.

Целта на обучението бе лидерите на екипи да придобият основни умения и практика като коучове и да се внедри коучинг културата в Хъниуел,  за да се подобрят резултатите на екипа.

В края на обучението си лидерите на екипи постигнаха:

изпробване на различни похвати, действия и поведения за справяне с предизвикателства

осъзнаване, както на собствените ограничения, така и на тези на другите,

балансиран поглед в/у отношения към живота и работата,  което допринася за повишаване ефективността на работа.

усъвършенстваха способностите си за взаимно разбирателство и желание за съвместен успех, водени от общите фирмени интереси, а не от индивидуален успех.

Обучението беше практично и постигна целта си.

Според оценките на участниците, екипът успя да се почувства като „в една лодка сме и гребем заедно към целта“.

благодарим на Зорница за това и бихме искали да я препоръчаме като обучител в областите на коучинга комуникацията управлението на времето и личностното развитие.