Хъниуел e американска мултинационална компания-конгломерат, която произвежда различни търговски и потребителски продукти и аерокосмически системи, предоставя инженерингови услуги за голямо разнообразие от клиенти от частни потребители до големи корпорации и правителства. Компанията се състои от три подразделения, известни като “стратегически бизнес единици” – Honeywell Aerospace, Honeywell Automation and Control Solutions и Honeywell Performance Materials and Technologies. Фирмата е класирана на 75 място от Fortune 500.
През 2016 година госпожа Зорница Стефанова изпълни по наша поръчка 3 практическа програма за коучинг на лидери на екипи във фирмата.
Целта на обучението бе лидерите на екипи да придобият основни умения и практика като коучове и да се внедри коучинг културата в Хъниуел, за да се подобрят резултатите на екипа.
В края на обучението си лидерите на екипи постигнаха:
изпробване на различни похвати, действия и поведения за справяне с предизвикателства
осъзнаване, както на собствените ограничения, така и на тези на другите,
балансиран поглед в/у отношения към живота и работата, което допринася за повишаване ефективността на работа.
усъвършенстваха способностите си за взаимно разбирателство и желание за съвместен успех, водени от общите фирмени интереси, а не от индивидуален успех.
Обучението беше практично и постигна целта си.
Според оценките на участниците, екипът успя да се почувства като “в една лодка сме и гребем заедно към целта”.
благодарим на Зорница за това и бихме искали да я препоръчаме като обучител в областите на коучинга комуникацията управлението на времето и личностното развитие.
